总经理年度述职述廉述学报告
尊敬的集团领导,同事们:
xxxx年是公司转型发展的重要一年,新旧领导班子的顺利交接,打开了公司平稳过渡与快速发展的新局面,我有幸亲历并承蒙集团领导的信任,受任为公司新的总经理,现就一年来的履职履责情况汇报如下:
一是学习党的二十大精神。
二是加强思想政治建设。
三是落实意识形态责任制。
(一)调整思想,更新观念,快速实现角色转变
树立好“角色”意识,当好上级“配角”,做好公司“主角”。2022年9月底,我被任命为公司总经理。新公司,新岗位,新业务,新要求,新发展,都要求我要在第一时间尽快进入角色,实现身份和观念的双重转变。
我利用一个半月时间,抓主要矛盾,找问题关键,对公司现有存量业务和地产项目进行了详细摸排,针对……等存量地产项目逐一听取专项汇报,详细询问每个项目的来龙去脉、面临的难点和问题。
同时还组织各职能部门进行逐一汇报,充分了解公司的内部管理架构和管理模式,切实做到了解业务、了解项目、了解人员,找出问题、找出矛盾、找出关键,为快速开展工作奠定了基础。
(二)以人为本,身体力行,致力培育队伍
一是发扬民主,增进团结,注重发挥班子整体力量。多年来的工作实践使我体会到,作为一个企业的主要负责人,能否充分发扬民主,讲究团结,注意调动每一个人的积极性,发挥班子的整体合力是事业成败的关键。
工作中我首先是强化民主意识,坚持贯彻民主集中制的原则,注重发挥班子的整体合力,充分尊重班子每一个成员的意见,从来不搞个人说了算;其次是不断改进工作方法,抓工作不大包大揽,主要是把握方向,谋划全局,带好班子和队伍,既充分发扬民主,又善于集思广益,充分调动每一位班子成员的积极性。
二是大事讲原则,小事讲风格,注意团结好一班人。严于律己,宽以待人,从来不担心工作放手会削弱自己的权力,经常听取不同的意见和批评,善于修正自己的意见。坚持有效的议事规则,在具体决策和实践中,注重相互通气、相互搭台、相互补位。由于同志们支持配合,公司新任领导班子实现了顺利交接。
(一)想事干事,支柱产业做“局”填“格”初见成效
(二)尽心谋事,基金投资加快培育新动能
我深知“为政重在廉,做人重在诚,说话重在信,办事重在实”,因而我常常自重、自省、自警、自励。严格遵守党员干部廉洁自律若干规定,规范自己的从政行为。
一是做到“慎权”。
二是做到“慎欲”。
三是做到“慎微”。
四是做到“慎独”。
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6月9日20时40分,长治市公安局交警支队八大队联合相关部门在辖区英雄北路开展酒驾醉驾夜查行动,一辆小轿车缓缓驶入检查点。民警对该车例行检查时,发现驾驶人王某某神情紧张,身上酒气扑鼻,随即对其进行呼气式酒精检测,结果为143mg/100ml,后经医院抽血检测,王某某血液中酒精含量为148.25mg
6月16日,澎湃新闻记者获悉,近日,国家广播电视总局实施针对互联网电视自动续费服务的专项规范管理措施。此次治理聚焦用户反映较为集中的自动续费“扣费前无提醒”“取消流程复杂”“投诉渠道不畅”等痛点问题,通过规范服务规则,全面优化互联网电视消费体验,在巩固治理电视“套娃”收费工作的基础上,构建更加公平、